蜜思肤有望成为未来中国化妆品零售市场主导品牌(2)

2002年到2003年是韩国单品牌店的胎动期也即启蒙期，2004年到2010年属于发展期，2011年到现在是成熟期。从单品牌店的诞生开始，消费者发现单品牌店的品质更有保证，且与综合性店铺的服务也是不一样的，单品牌店既有价格优势，又有品牌形象，还有位置的便利性优势，因此在韩国发展迅速。

单品牌店的优势就是生产与销售分离，品牌店的形象也代表了品牌的形象，所以产品质量、服务、形象尤其重要，科玛与韩国众多单品牌店有着合作，也见证了韩国单品牌店的发展，因此我们可提供给蜜思肤一些韩国单品牌店的经验，同时也能够第一时间把好产品推荐给蜜思肤。

但我相信在未来的5-10年，中国的单品牌店会远超韩国。蜜思肤是科玛在中国单品牌店中的重点合作伙伴，我们相信未来的中国化妆品市场，会由类似蜜思肤这样的单品牌店领导者主导。

《化妆品报》：站在化妆品制造商的角度，如何衡量韩国单品牌店的营收情况？

崔喆奎：韩国单品牌店规模并不是很大，一般为50-60平米，但消费者可以在这家品牌店找到合适的任何产品，这就是说在产品SKU的功效划分及肤质划分上，都有相对应的产品。韩国单品牌店SKU一般在500-1000个。

在韩国单品牌店中，一般评价一家店可以以会员人数以及消费者流动来衡量。但作为一家化妆品制造商，我们会以单品牌店单品追加量、店铺的数量、消费者流动的数量、会员情况做综合考量。

《化妆品报》：接下来，科玛对于蜜思肤的合作，有着怎么样的规划？

崔喆奎：接下来，我们会针对蜜思肤现有产品线，有针对性地补充完善，针对蜜思肤每个产品系列的价格、不同肤质、不同年龄、不同产品功效进行差异化补充。主要研发有关天然、草本及科技养肤为主的产品，同时，也要生产一些更加吸引顾客眼球的、外观特别的产品及明星产品。