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华人风云人物：澳洲“盖茨”汪人泽(3)

来源：网络转载 2014-08-17 18:53 编辑：网络查看: 次

　　EISA收购OzEmail的战略考虑是在澳大利亚和新西兰成为一个集ISP、ICP和E-Commerce于一身的运营商。OzEmail可以为它带来32万ISP用户，使它一跃而成为澳大利亚最大的ISP，跟已被打破垄断优势、略显笨重并四面受敌的澳洲电信(Telstra)站在同一起跑线上。在它的并购同盟中，报业巨头费厄费科斯(Fairfax)公司和随后签立意向书的迪斯尼公司都将是EISA的内容提供商(ICP)，而澳新银行则因网上银行和网上炒股业务落后于四大澳大利亚银行中的其它三家而极想通过与EISA结盟奋起直追。总之，同盟者看重的都是OzEmail所带来的32万订户。OzEmail的电子商务也已基本成熟，订户中有相当的比例已是电子商务的用户。这样的战略联盟也算得上是"梦之队"了，可惜的是互联网上的联盟军往往不太可靠，你陷入困难的时候，他想必不会冒拉你一把而把自己搭上的风险。如果没有中国银行这样坚定的支持者，在NASDAQ暴跌后大幅缩水的李泽锴的盈科动力恐怕也有可能眼睁睁地看着新加坡电信把香港电信再从自己的怀中抱走。

　　另一个重要的因素是OzEmail公司的管理高层中有三人反对与EISA的协议，一直采用消极怠工的不合作态度。OzEmail的总裁竭力向UUNet的总裁建议考虑另一个潜在的OzEmail买主，甚至向EISA的战略联盟澳纽银行和海斯丁斯基金管理公司施加影响，使他们在关键时候动摇对EISA购并协议的信心。

　　本来如果购并不成，EISA的生存甚至持续发展也还不成问题，要命的是UUNet吃没了EISA高达2,000万澳元的保证金。EISA为收购OzEmail而交付了这笔保证金后，银行现金账户上在今年3月份只剩下600万澳元，尽管EISA每月可从其八万多的订户手中收到160万收入，但它每月的经营性支出在125万左右，这可能还不包括租用CISCO设备的租赁费用、银行利息支出等其它费用。在5月底OzEmail收购协议夭折时，EISA在银行现金账户上剩余的现金据报道已不到100万澳元。EDGE公司的倒闭使EISA在股市和银行信贷方面都难筹集到资金，剩下的唯一出路就只有把自己贱卖了。EISA自己的八万订户数不如OzEmail的订户数质量有保证，这是因为EISA以低廉甚至免费的互联网接入吸引到了许多低端的用户。但将澳星给EISA每户285澳元的出价与EISA给OzEmail每户1,200澳元的出价相比，我们也许可以说，澳星只花了半价就购得了EISA。EISA当时的股票市值已因EISA的前途未卜而被沽低了。

　　联想到我国163电子邮局100万以上的注册用户卖了颇具争议的5,000万人民币，相当于每人值不到50元人民币。但我国与澳大利亚经济和互联网发展的阶段不同，163电子邮局与EISA的业务性质不同，用户获得的方式不同(免费对付费)，以及用户数是虚是实的不确定性(一个用户可能注册多个免费信箱而使163用户数成倍夸大)，这二者应不可类比。倒是EISA如以1,200澳元购得一个OzEmail用户，据推测需要大约10年的时间才能从这个用户身上收回这个数额的投资，何况互联网用户、特别是电子商务的用户据报道说是很不忠实的呢。

　　被誉为"澳洲的比尔·盖茨"的汪人泽，据称曾名列澳洲最富的50人之中。在他的EDGE公司鼎盛时期的1996年，他被评为澳洲当年"最杰出的少数民族商人"。但近几年来媒体开始对他的商业做法、资金来源和避税安排方面的非议越来越多。他在新西兰的公司曾因为经销的主板上安装有瑕疵的内存而被新西兰法院判罚5万新元，然后就是微软的诉讼，以及他在北悉尼200万澳元的家居被人纵火焚毁。

　　从多年前曾闹得轰轰烈烈的排斥亚洲移民的"一个国家党"运动可以看出，澳大利亚这个国家自闭性相当强。汪人泽认为他的成功没有被澳大利亚的媒体当作英雄来欢呼是因为"他是一个中国人"。他并不想和澳大利亚的媒体开战，事实上澳大利亚的媒体要联系到他非常困难。他只是想通过在自己的祖国建立比他在澳洲曾经有过的还要大的事业来反击他的批评者。只可惜他再次被暴戾的股市整垮了他在国外经营多年的伟业，但我们应不怀疑正当年的汪人泽会像十年前那样重新崛起在世人面前。

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