人物杂志：这十年中的互联网精英(11)

　　对于腾讯能够快速成功，马化腾总结为三个方面：首先是公司的股本结构比较合理，内部机制顺畅；第二，腾讯始终是以用户价值为依归的思路，同时注重商业模式和产品技术的均衡；第三，国外公司把即时通讯产品当作免费的副产品而不考虑赢利模式，这与腾讯的定位完全不同。[page]

　　扩 张

　　现在整个腾讯公司就像是一台发动了的火车头，随时准备以最快的速度冲出去。刚刚进入公司的新员工会在培训中被告知公司的远景目标：世界第一即时通讯、中国第一网络媒体、中国第一游戏门户、中国第一电子商务、中国第一网络社区、中国网游综合第一、中国第一3G服务，同时还位列三大搜索门户之一。在整个互联网历史上还从未出现过像腾讯这样希望引领诸多领域的公司。

　　2006年的博鳌亚洲论坛上，马化腾向外界完整地描述了腾讯“在线生活”战略，“我们要通过线上来整合所有的需求，我们试图能够给用户一个非常直观的，能够从自身的需求来通过网络获得服务的体验，就是所谓的大社区的概念。”而支撑这个概念的根本就是QQ的用户数。2006年，腾讯QQ的注册账户数达5.8亿，其中活跃账户2.326亿，最高同时在线用户高达2400万。依托着这样一个庞大的用户群，腾讯门户网站的浏览量已经超越新浪成为第一，而广告收入却徘徊在四五位。这是因为与新浪等老牌门户网站相比，腾讯网被浏览最多的是娱乐和女性频道，而新闻、体育和财经内容对广告客户似乎更有吸引力。在棋牌类休闲游戏领域，腾讯稳居第一；在大型网络游戏方面，腾讯则仅次于盛大、九城和网易；在无线增值业务领域，腾讯全年收入高达7亿元。但马化腾对这些似乎并不满意，他仍然认为腾讯虽然整体数量大，但在每个细分领域里还很弱小。

　　腾讯上市4年来的财务报表显示公司几乎是以年均百分之一百的速度在飞速前进。2008年第一季度，腾讯在网络游戏上收入3.913亿元，占全部收入的27.3%，网游业务为腾讯“第一现金牛”已成现实。所有的业绩让素来傲慢挑剔的资本市场早已忘掉了矜持，频频为腾讯冠以溢美之词。摩根斯坦利评价：“在我们看来，腾讯是中国web2.0的领导者。”高盛的报告称道：“在中国互联网公司中，腾讯最有可能实现沟通、门户、商务、搜索和支付这五类互联网业务的最佳组合。”

　　在马化腾的看家业务即时通讯领域，马化腾感到最大的压力来自MSN。据统计截至2006年12月，MSN用户渗透率已达到35.6%，仅次于QQ的94%。而MSN的Messenger在升级到Live Messenger后，也能为用户提供通过表情图标和图像来表达自己的感情以及新闻、空间、移动聊天等服务。而且MSN与雅虎通已在全球范围内实现互通。

　　多年来，务实、低调、克制、耐心这些词语似乎是贴在马化腾身上的标签。“我们从来没有认为自己是领袖！”尽管马化腾多次作出这样的表示，但是现在的情况已经有了变化，马化腾指引着腾讯开始主动出击。去年，阿里巴巴与腾讯上演了一场激烈的地盘争夺战。马云在大陆花费数亿推广费击败对手eBay后，乘一统天下之势，推出了“招财进宝”收费产品。就在这时，马云不会想到，腾讯旗下的C2C网站拍拍网高调宣布三年免费，打了马云一个措手不及。

　　后来，当媒体希望马云盘点一下未来三五年时间可能领导全球互联网发展潮流的公司时，马云认为有Google、雅虎全球、雅虎日本、阿里巴巴，还有腾讯。马云称“QQ的攻击永远是悄悄地”。

　　2006年，马化腾和公司的高层闭门开会专门讨论一个问题：腾讯要做一家什么样的公司？最后被确认的是“受尊敬”的公司。这对于一家员工总数近4000人，平均年龄20多岁的以娱乐为主的公司显得有些“老成持重”。

　　2007年2月，公安部、文化部、信息产业部、新闻出版总署联合发出通知，将针对网上带有赌博色彩的网游问题进行专项行动。随即，腾讯对其棋牌类游戏进行调整，关闭了Q币与游戏币之间的汇兑功能。更让马化腾头痛的是，腾讯已成为网络犯罪的最大受害者之一。马化腾自己的QQ号也曾被盗。在腾讯2006年的年报中，用户安全已被列为最优先处理的项目。

　　当腾讯开足马力希望在即时通讯、电子商务、搜索、网络媒体、互动娱乐、无线增值服务等领域成为执牛耳者的时候，请不要忘记，在这些领域里有李彦宏的百度、马云的阿里巴巴和雅虎中国、陈天桥的盛大、丁磊的网易等互联网桂冠级企业，它们之间的战斗还在继续，精彩的还在后边。

　　互联网起起伏伏了这些年，大家慢慢地摸索出这样一个规律：不要做第一个吃螃蟹的人。因为这个人能成功到达彼岸的概率低得就像是买彩票重大奖。

　　王峻涛以“中国电子商务第一人”之姿，率领着8848公司在国内的互联网界叱咤风云，引领电子商务之先河。然而，就在几经与纳斯达克失之交臂及股东的利益纷争无法解决后，王峻涛离开了自己一手创建的8848。

　　今天的人们谈论起王峻涛，或许会做这样的假设，如果当年的8848公司抢在纳斯达克暴跌之前上市，或者他手中的资金充实得足以让他挺过那场寒冬，那么今天的结果会是怎样？然而，历史没有假设。[page]

　　做中国的亚马逊

　　几年前，就在纳斯达克已出现拐点，国内互联网公司的资本之路歧途密布之时，我曾与王峻涛有过一面之交，在他的办公室对他进行了一个下午的专访，王峻涛给我的印象是衣着考究，江湖与书生气兼具，说话略有口吃但是思想睿智。时光荏苒，那个下午有关8848是是非非的章节都已淡忘，唯印象深刻的是王峻涛畅谈武侠与金庸。

　　王峻涛很早就进入中国的IT行业，且涉猎面很广。1978年16岁的王峻涛越级考入哈尔滨工业大学科学系计算机软件专业；1982年毕业后在原航天部的研究部门从事计算机控制与网络技术研究；1987年他赴美在硅谷从事计算机控制和网络技术研究；1989年回国在深圳一家中外合资企业担任技术主管；1992年王峻涛在福州创办了自己的IT企业，企业很快成为福建当时最大的计算机产品和图书的流通渠道；1995年连邦软件全国连锁销售成立后，王峻涛的公司数年均占连邦外地专卖店的销售冠军。

　　1999年元旦过后，王峻涛来到北京开始筹划连邦软件公司电子商务事业部，8848于当年3月18日开始试运行，主要以销售软件、硬件、计算机图书、消费类电子产品为主。3个月后，8848的产品总数超过15000种。这个数字就现在看来似乎微不足道,但在9年前大多数人不知“电子商务”为何物的年代，这个数字是一个天文数字。