人物杂志：这十年中的互联网精英(6)

　　“2003年11月11日一早，打开博客中国(blogchina.com)的页面突然变得非常缓慢。首页还可以打开，但是想打开文章就奇慢无比。尤其是进入后台上传文章，根本无法成功，致使所有博客都无法登录上传文章。”方兴东回忆道。

　　方兴东刚开始以为是系统出了问题，后来才发现，是因为访问量增加了10倍！原来，三大门户都在头版重要位置推荐了关于木子美的文章。

　　“在几乎无法登录的情况下，博客中国11日的访问人次达到了11万之多，几乎比平时上升了一个数量级(此前日访问量最高为1.9万人次)，PageView也在37万以上，是平时的4倍左右。”

　　“精英们知道博客是因为我，而大众们知道博客却是因为木子美。”方兴东告诉记者。那一年，木子美和她的《遗情书》让众多网民知道了博客。博客就是以这样一种尴尬的方式走向了大众。

　　而对于中国的博客网站，在2003年，风险投资依然是个遥远的问题。

　　而在国际上，2003年，Google收购了全球最大的博客托管商Blogger.com，上市后市值迅速超过500亿美元，并带动Blogger.com进一步发展。Google此举似乎在某种程度上给了风险投资商一颗定心丸。

　　木子美出来后，博客领域又先后出现了竹影青瞳、流氓燕等人，这使得博客广为普及。“你的博客网址？”成为一时的流行问候。

　　就是在这样一群人的推动下，博客在中国开始全面地、大踏步地向草根阶层走来。与此同时，此浪潮也引起了一直苦于找不到下一波互联网新浪潮的风险投资者的关注。

　　2004年上半年，经常去博客中国浏览的软银亚洲投资基金合伙人羊东给方兴东发了一封电子邮件，两人开始见面。一个月后，软银亚洲向博客中国注入50万美元。这笔小投资拉开了博客中国融资的序幕。

　　而在那一年，胡之光的中国博客网也拿到了风险投资。7月，IDG技术创业投资基金(IDGVC) 看中了Blog在国内应用的光明前景，也对中国博客网的三人团队充满信心，向他们注入了第一笔风险投资，胡之光称“金额大于博客中国的100万美元”。

　　一年后，2005年9月8日，博客网宣布获得包括软银赛富、GGV在内的4家VC的1000万美元投资。此次融资成功后，方兴东把刚刚商业化一年的“博客中国”更名为“博客网”。

　　作为博客网投资人，软银亚洲赛富基金中国区负责人阎焱表示，希望博客网能成为人们生活中的一部分，“因为我没有看到有其他哪一个行业，每月连续增长超过10%。”

　　但那时的博客网并没有一个清晰的赢利模式，软银等投行大把的资金砸向博客，是因为他们相信，互联网行业未知的金矿太多了，这一点在几年前早有印证。

　　博客网迅速飙升的用户数字，在投行看来，定然充满财富的诱惑。2002-2005年，博客中国始终保持每月30%以上的增长，从来没有停顿过。而那一年，博客中国全球排名曾到过60多位。

　　拿到融资后的方兴东，似乎就开始了自己和自己的博弈。

　　在进入互联网行业之前，方兴东在西安交大读完了大学和研究生，那7年时间，他是一个不折不扣的文学青年，他的诗写得有模有样，鸟、父亲和土地、女人、瓦蓝的蓝、被卷起的树荫和大朵大朵砸下来的云都是他诗里的意象。

　　“在西安，我找到了诗歌；在北京，我找到了IT。诗歌使我发现了自己；IT使我成就了自己(找到了自己一生为之努力的方向)。诗歌的本质是孤独，IT的本质是喧嚣；诗歌可以进入一个人的骨头和血液，但是IT只能停留在一个人的外在的生活。”

　　这段独白式的文字可以作为方兴东日后在处理博客网事宜时所表现出来的自我和高调的注解。

　　“我拦住一棵树，要与他平分高度”。(方兴东诗里的句子)这是方兴东在西安交大静谧的校园里，灵魂里勃发出来的力量，这种力量，被方兴东用来向众门户网站进行挑战。

　　当他在北京世纪坛广邀嘉宾和媒体，隆重宣布“博客时代的来临”，宣布“一年超新浪，两年上市”的目标时，不仅把资讯业最强的新浪直接当成了对手，更让所有人知道：博客就是下一个金矿。

　　当“博客中国”导航条上的子频道不断增多，方兴东把自己的博客网置于与门户面对面竞争的境地时，其他几家专业博客网站也不甘示弱，高调宣布其庞大的融资和强劲的增长。

　　专业博客的高调，导致“狼来了”。[page]

　　外患内忧

　　不到半年，新浪出手了。2005年9月8日，新浪高调推出Blog2.0的公测版，成为国内首家向专业网站“开火”的门户网站。很快，新浪以名人效应在博客领域进行了“圈地”运动。数字显示，短短两个月内用户已过百万。

　　接下来的一个多月时间里，在强大宣传攻势的配合下，新浪邀请了众多媒体总编、人气网络写手、专家学者以及企业精英坐镇评委，力推余华、余秋雨、郭敬明、吴小莉、张靓颖等人的博客以提升人气。

　　接二连三的，腾讯、搜狐、百度都成为方兴东的对手。之后新浪和搜狐都把博客作为一项战略业务来发展，要求每个频道都设置博客专员，倾全公司的资源以发展博客。

　　其实在博客中国创立时，新浪总编辑陈彤作为朋友给过方兴东不少支持，给博客中国早期的发展带来了帮助。但方兴东的高调宣讲“提醒”了陈彤。

　　以新浪为首的门户很快大获全胜。博客前五名里，再没有专业网站的身影。到2006年末，新浪、搜狐、网易等门户网站的博客力量完全超越了博客网等专业网站。门户博客最终取得绝对领先。

　　而方兴东无疑成了“行业罪人”，他的一些做法导致了专业网站的萧条。时任和讯总编辑的刘骏曾如此感叹：“你可以把那些话写出来、贴在墙头，每天睡觉前和醒来后在心里默念三遍，但为什么要叫出来呢？”

　　对此，互联网资深人士谢文认为：“冲得太急了，很多业务没有想好就急匆匆上马。同时五花八门的商业炒作，不仅浪费了很多的钱，还把博客网推到了风口浪尖。”

　　而方兴东他们的问题不仅于此，在内部人员的管理上，亦有纰漏。

　　就在融资1000万美元后，博客中国大肆招兵买马，员工从40人快速扩张到300人。在任博客网CEO之前，方兴东的身份更多的是一名IT观察家和评论员，没有任何大型网站的运营经验，但却聘用了10个以上的副总裁。

　　快速膨胀导致失控，方兴东无力维持。“后期管理没有跟上，内部架构显得凌乱无序。”一位博客中国的员工一语中的。事实上，就连王俊秀也表示：“在管理节奏控制上不够。”

　　很快，博客网就出现了内忧，管理团队纷纷离职。