一本书学会人情世故(11)

　　
　　● 紧跟上司的做法
　　
　　认同上司的工作目标和工作方法，首先就得紧跟上司的做法，对上司亦步亦趋。比如上司认为公司的业务最近应该突飞猛进，你就不能说什么稳扎稳打；上司是个认死理的人，连写个报告都咬文嚼字，你就多准备几本字典，千万不要在打文件时写字轻浮潦草，弄出大白字、错别字的笑话来……
　　
　　紧跟上司的做法的一个先决条件就是要学会察言观色、揣摩圣意，如果马屁拍到马脚上，那就会取得恰好相反的效果。
　　
　　● 坚决服从上司的领导
　　
　　认同上司的工作目标和工作方法，还得坚决服从上司的领导。千万不能上司让你往东，你偏往西；上司让你打狗，你偏骂鸡。
　　
　　有人说，万一领导水平一般，提出的东西都是极其荒唐可笑的，那也无条件地服从吗？答案是，在一般情况下，如果不是原则性问题，那么必须无条件地服从。因为服从是你的本分，而且不居其位，不谋其政。
　　
　　这么做在道德上固然是有些可疑，但在管理学上却也有其一定的正确性。不服从领导，破坏上司的权威，就是破坏团队的团结。不仅领导，共同在一起工作的员工也很讨厌这个。无论出于什么原因，冒犯上司的权威，都是不妥当的。如果上司工作上有点癣疥之疾，你必须装聋作哑，就当不知道。你提出来，虽然对对方是有利的，但却惹人家不高兴，何必呢。
　　
　　汉韩信，在势力最大之时，已经达到几乎跟刘邦、项羽三分天下的程度。汉朝能得天下，韩信有功劳有苦劳。可是在平定齐国时，他却不请示领导，擅自称王，给刘邦来个先斩后奏。又在刘项决战前夕拥兵观望不前，临阵讨价还价。这些都造成刘邦很嫉恨韩信，以后天下太平了，就一次次地玩弄猫捉耗子的游戏，终于慢慢把韩信收拾死了事。
　　韩信这样的大功臣，不服从上司的领导，尚且被上司修理。我们一般的小职员、小打工者对此，岂不更应引以为戒呢？！
　　
　　● 积极响应上司的号召
　　
　　从某种意义上来说，作为下属的我们，都是上司的部下和左膀右臂，要是凡事都不听使唤一点忙也帮不上，上司干嘛要我们这样的部下呢？要想领导喜欢，一个条件是不可缺少的：那就是领导遇到事情时，必须积极响应号召，冲锋在前，为上司排忧解难。
　　
　　假设在一座礼堂里，你正和数千名同事一起，倾听公司老总做一个有关新规划的演讲。你懒懒散散地坐在观众席里，觉得自己是个小人物，主席台上的衮衮诸公是不可能注意你的。那你可就想错了！
　　
　　为什么呢？一个人情练达的人，即使他们不同意演讲者的观点，也会热情地对演讲者表示支持。他们明白一个事实：不论台上讲话的人是尊贵还是低下，他们都会非常在乎听众接受与否。这种人情练达，也是成为领导者的一种必备品质。更重要的是，换上你去主席台坐一会儿，你就明白了——从上面往下看，每个人的举动都是一清二楚的。
　　
　　领导人物往往根据你能否领导群众对自己的讲话做出积极的响应，来判断你是否具有成为自己手下小头目的能力。如果你想从你的老板、上司、领导那里得到赞赏和提拔，记得在他们讲话时首先鼓掌或者第一个进行赞美。
　　
　　自然，这一规律也适用于其它场合下，上司们向广大人民群众讲话、或发出行动号召的情况。
　　

作者：maxiaoyan752 时间：2010-11-08 09:56:50

　　顶！

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